PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TIKI INDONESIA

Dr. Mustangin Amin, SE,MM PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TIKI INDONESIA. (Unpublished)

Text Dr. Mustangin Amin, SE,MM.pdf Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Tiki Indonesia. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Sampel pada penelitian ini adalah karyawan PT. Tiki Indonesia sebanyak 50 orang dari populasi 101 orang. Pengambilan data yang digunakan melalui data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan cara menyebarkan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu skala likert, analisis regresi sederhana, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diberlakukan PT. Tiki Indonesia kepada karyawannya seperti penerapan gaya kepemimpinan otoriter dimana pimpinan tidak kaku dalam bersikap, wewenang terpusat pada pimpinan, keputusan selalu dibuat oleh pimpinan, dan pengawasan secara ketat terhadap anggota masih diberlakukan. Berdasarkan hasil uji hipotesis bahwa gaya kepemimpinan tidak berpegaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Tiki Indonesia, hal tersebut diketahui dari hasil uji hipotesis yang diperoleh thitung < ttabel (0,890 < 2,011) maka H0 diterima dan H1 ditolak. Berdasarkan analisis koefisien korelasi diperoleh hasil sebesar 0,127, ini berarti pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Tiki Indonesia sangat rendah. Artinya secara parsial tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Tiki Indonesia, sedangkan berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi diperoleh hasil sebesar 0,016, hal ini berarti besaran kontribusi gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Tiki Indonesia sebesar 1,6%. Selanjutnya, disarankan agar manajemen PT. Tiki Indonesia menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi karyawan yaitu selain berani sebaiknya pimpinan juga tidak ragu-ragu dalam bertindak dan mengambil keputusan agar bawahan dapat menjalankan tugas atau pekerjaan tanpa rasa khawatir akan perubahan keputusan yang telah diambil oleh atasan. Selain itu, perlu diperhatikannya kemampuan/keterampilan yang dimiliki karyawan agar disesuaikan dengan pekerjaan yang dikerjakan agar tidak menimbulkan permasalahan kinerja karyawan sehingga dapat membantu mempercepat pencapaian tujuan perusahaan. Kata kunci : gaya kepemimpinan, kinerja karyawan.

Item Type:	Article
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1-Manajemen
Depositing User:	MR asep asep
Date Deposited:	09 Nov 2022 01:48
Last Modified:	09 Nov 2022 02:48
URI:	http://repo.jayabaya.ac.id/id/eprint/2538

Actions (login required)

View Item