Deradjat, Drs. Deradjat Mahadi Sasoko, MM and Imam, Drs. Imam Mahrudi, M.Si Jurnal : TEKNIK ANALISIS SWOT DALAM SEBUAH PERENCANAAN KEGIATAN. Prespektif. ISSN 1412-9000
Text
TEKNIK ANALISIS SWOT DALAM SEBUAH PERENCANAAN KEGIATAN.pdf Download (406kB) |
Abstract
Analisis SWOT adalah suatu metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi Strengths (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity (peluang), dan Threats (ancaman) dalam sebuah proyek tertentu atau spekulasi bisnis. Keempat faktor inilah yang merupakan faktor utama dari analisis ini dan membentuk akronim yang selama ini kita kenal, yaitu SWOT (strengths, weakness, opportunities, dan threats). Teknik analisis ini dibuat oleh seorang pemimpin proyek riset di Universitas Stanford yang bernama Albert Humphrey. Pembuatan dilakukan sekitar tahun 1960an dan 1970an dengan menggunakan data dari perusahaan perusahaan Fortune 500. Ada tiga tahapan umum dalam analisis swot ini yaitu tahap pengumpulan data, tahap analisis, dan tahap pengambilan keputusan dari hasil analisis. Tujuan dari Analisis SWOT adalah untuk menemukan aspek-aspek penting dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman di dalam suatu perusahaan atau organisasi. Dengan empat aspek tersebut diharapkan mampu memaksimalkan kekuatan, meminimalkan kelemahan, mereduksi ancaman, dan membangun peluang peluang di masa depan. Perlu diingat bahwa analisis SWOT itu hanyalah sebuah alat analisis yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang dihadapi atau yang mungkin akan dihadapi oleh organisasi. Maka dari itu, analisis SWOT bukanlah sebuah alat analisis yang ajaib yang mampu memberikan jalan keluar yang tepat bagi masalah-masalah yang dihadapi oleh suatu perusahaan atau organisasi
Item Type: | Article |
---|---|
Subjects: | J Political Science > JC Political theory |
Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Politik > S1-Administrasi Negara |
Depositing User: | Mrs irene rene |
Date Deposited: | 17 Jan 2023 10:48 |
Last Modified: | 17 Jan 2023 10:48 |
URI: | http://repo.jayabaya.ac.id/id/eprint/2587 |
Actions (login required)
View Item |